2022年4月現在
現在、経営サポートにおけるコンサルティング業務が好評で、お待ちいただくことが御座います。
ご迷惑をお掛けしますが、まずは無料相談（もしくはZoom、電話でヒアリング）を行ってから調査～企画書・お見積書等をお作りしてからのサポートになります。
ご了承下さいませ。
2022年4月現在
現在、経営サポートにおけるコンサルティング業務が好評で、お待ちいただくことが御座います。
ご迷惑をお掛けしますが、まずは無料相談（もしくはZoom、電話でヒアリング）を行ってから調査～企画書・お見積書等をお作りしてからのサポートになります。
ご了承下さいませ。
歯科経営者のおそらく全ての方は、歯科医師をしながら全ての経営業務を行っていると思います。
これはビジネス的な見解からすると非常に不安定で健全とは言えません。
通常の会社や企業で何人もの人が分業して行うことを、歯科医院では開業した経営者本人が1人で長きに渡ってこれを行うのです。
これでは負担は大きくなるだけですし、長く経営すればするほど業務を他人に引き継がせることは困難になります。
歯科経営における経営者の悩みは大きく分けて4つであると言えます。
ではないでしょうか？
医業収入、人材育成、人材における組織的な成長は経営において多くの方が抱える悩みであると思います。ですが自分1人で抱えず、多くのノウハウを持つアドバイザーやコンサルタントに相談することはコストが掛かったとしても経営的には時間と利益を獲得できる近道であるとも言えます。
もちろん他にも多くの問題はあると思いますが、経験としてこれらの問題から派生することが多いのも事実です。まずはお気軽にご相談ください。
面談は3回まで無料です。これは、ただお悩みや問題を聞いて自社商材やノウハウを売り込むのではなく、クライアントである歯科経営者様のお話をしっかり聞いて、その解決策や手法をしっかりと持ち帰って考え、それをご提案しに打ち合わせを行い、さらにブラッシュアップしたもので当社と関係を築くべきかどうかをご判断頂くためです。
逆に3回の面談を行ってご自身で解決の糸口を見つけることが出来れば、ご契約をせずとも当社と今後の良い関係が築けることになりますので喜ばしい限りです。
経営コンサルタントを起用しようと考える時、多くの歯科医院経営者はコンサルタントの選び方を間違えます。
なぜなら、コンサルタントにも様々なスタイルがあるからです。
例えば、
どうでしょう？どこかの会社がイメージしませんか？
ただ、ここで本当に先生が求めるのは「自分の抱える問題を解決してくれるコンサルタント」のはずです。
その為には「何を解決したいか？」を明確にしておくことです。
どのような問題があり、いつまでに、どのくらいのコスト（予算）で解決したいか？を明確にしておくことを推奨します。
「いくらかかるの？いくらで出来るの？」
という考えがあるうちは良いコンサルタントとは出会えないでしょう。経営者ご自身も学び、経営力を身に着ける学ぶ姿勢が無ければコンサルタントを起用してもなんら医院が変わることはありません。
売上が好調で医療法人社団になっていても、医院内部が組織化しておらず成長点として限界である理由の多くが個人事業主のレベルを脱していないことが多くあります。
歯科医院は専門性の高さから、歯科医師はわずかな勤務経験が経営感覚のすべてとなり、プレイング・マネージャーとして壁にぶつかってしまう事は職業的に仕方がないことと言えます。歯科医院経営は他の医療経営と違い、組織化や分業化、事務局などの設立のノウハウがまだまだ浸透していない上に、新規開業における市場原理の介入で患者側も選択肢のある医療分野となり、歯科医院経営者は高い経営力と組織化をしないとご自身ばかりに負担が多くなると言えます。
開業前の早い段階で経営を学ばれることも多くなってきた昨今ですが、まだまだ２～３年経ってから必要性を感じる方も多いのが現実です。
全てクライアントである歯科医院さまごとに、目標・着地ゴール地点などご提案させていただき、お見積りをお作りします。
| 初回面談 | 3回まで無料 |
| 内容 | 料金 |
|---|---|
| 基本料金（訪問2時間） | ￥33,000(税込)＋往復交通費 |
| 必要ツール（印刷物やソリューションツール） | その都度お見積り、または予算内での企画書提出 |
上記のコンサルティング料金に関しては4回目以降の基本的な金額です。
成果報酬型や内容によってお見積りや予算に合わせた内容をご提示させて頂いております。
歯科における経営コンサルティングは実務的なサポートになり、弊社の場合、自社の商材を販売や導入いただくということはなく、過去から最新の事例やノウハウを元にクライアントである経営者様と共に企画し、決定～実行していくことがほとんどです。
おおよそ、歯科経営における悩みはこれらから派生します。
歯科経営を仕組み化し、治療に専念することも歯科経営においては重要なことです。お気軽にご相談下さい、
コンサルティングや経営サポートを依頼すると無期限に費用が掛かるイメージをお持ちではないでしょうか？
当社のコンサルティングは、3度までの無料相談を経た上でしっかりと解決すべき着地点（ゴール）を決めた上でコンサルティング契約をします。
問題を明確にするという事は、解決までの期間を目標値として決定しますので、無期限に費用が掛かるようなことはありません。
おおよそ6か月程度のスポットでのコンサルティング契約が最も多く、増患対策のみでは事案ごとの必要経費及びコストから承っております。お気軽にご相談下さい。
歯科内覧会を経てその後のサポートも行っておりまます。
開業後支援においての多くが人事問題、評価基準の作成、社員教育・ハラスメント教育などの経営的な支援から社員・アルバイトさんのモチベーションアップ、さらには自費率向上におけるスキーム導入など医院に合わせた内容をご提案、サポートしております。
大切なことは、当社のノウハウなどを医院に購入させるのではなく、医院ごとに合った内容をしっかりとご提案し、サポートしているスタイルが大変好評です。まずはお気軽にご相談下さい。
